美团5年来首次职级大调整:推行扁平化,薪酬与晋升“解绑”

从2021年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系(www.xnbi.cn)。

据36氪报道,美团最近发布全员信,宣布最新的职级体系调整:从2021年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系。

“扁平职级”即员工职级线由原“M+P”的双职级线变为以“L”命名的单职级线。比如,在技术/产品/产运/设计/BA/职能等专业(P)序列岗位,原来P3-3及以下共有8个职级,今后将调整为L4-L9共6个职级,减少了两层职级。P4-1或M3-1以上的高管级别职级调整将在10月份公布。“宽带薪酬”指每一职级对应的薪酬带将变宽。

美团还将原来的职级晋升窗口从一年两次(春季一次、秋季一次)改为春季一次,但同时增加了一次秋季调薪。新职级体系实施后,美团的“年度调薪+春季和秋季两次晋升调薪”将变为“年度调薪+秋季特殊调薪+一次晋升调薪”。

在公开信中,美团解释称:“在越来越细化及标准化的规则下,当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足,已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求。”

过去两年,多家互联网大公司开始改革人事制度。今年年初,阿里巴巴取消内部系统中“P”序列的职级体系显示。去年,腾讯取消原有6级18等的职级体系设计,改为14级(4-17级)专业职级体系,同时去除不同职级之间的专业标签,统一置换为“专业职级+职位称谓”。

主编点评:互联网巨头的组织调整动作不断。美团的激励体系调整使职级更加扁平,晋升更加不易。职级体系层级过多易产生低效问题,此举有助于减少层级带来的身份压力,可提升组织效率,促进内部平等沟通,提升团队的凝聚力和战斗力。

调整后每个职级的薪酬范围变宽,而且薪酬激励与职级晋升一定程度上“解绑”,有助于让员工不再只着眼于职级的晋升,更加提倡业绩导向……

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